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亚马逊运营日记 - By AMZ管理小萌新

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发表于 2018-3-1 19:35:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
17年毕业,17年11月入深,从大公司跳到小公司
7月份进入现在这家小公司,现在带小团队,自己还要管理小站点账号,海量SKU
最大的感受就是会议真多,中饭都没有时间吃,偶尔也会失去一天中最爱的午休时间,下午只能靠咖啡维持意志力
在最开始带人的时候,最大的问题就是上传下达不明确,自己考虑不周到,主观意识太薄弱,导致面对徒弟的提问经常语塞,然后一遍一遍去找上级确认,管理效果事倍功半,哭唧唧。
每天忙得半死,也优化不了多少listing,时间大部分花在了各种各样的会议上面,不过还好,昨天看到了一片关于亚马逊运营时间规划的文章,深有启发,然后做了每天的工作安排表框架,对手上接近300条SKU做了优化排期表,感觉又看到了希望。

逗逼论坛首稿 以后会监督自己勤更新。
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 楼主| 发表于 2018-3-4 11:23:40 | 显示全部楼层
Reborn 发表于 2018-3-2 09:43
运营时间规划文章 可否共享呢

先说下我具体的情况,SKU两百多条,全部FBA
顺序和时间如下
1. 日常事务处理:邮件,差评,发货 大概一个小时到一个半小时
2. 安排其他站点的日常任务和自己接下来的计划,半个小时
3. 查看后台的数据,前一天的出单详情,(不是只看销量就完事了,还要具体分析重点listing的排名,广告数据)
4. 根据之前的月度优化计划来优化listing,因为SKU太多了,我定的任务是半个月循环一次,所有SKU一定要全部有优化动作,具体的动作主要还是要根据数据来
5. 对比竞争对手的listing,主要看top100,基本页面下面的对比,还有核心关键词搜出来的第一页的listing
6. 学习交流
其中占比最大的就是4和5,管理最不好的就是开会需要占用很多的时间,进度容易中断,还需要消化和传达很多信息,最近都好累啊啊啊
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发表于 2018-3-1 22:49:35 | 显示全部楼层
16年毕业还在运营职位的路过。。
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发表于 2018-3-2 09:43:37 | 显示全部楼层
运营时间规划文章 可否共享呢
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发表于 2018-3-2 11:49:45 | 显示全部楼层
13的路过
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发表于 2018-3-2 12:32:25 | 显示全部楼层
做电商时间规划其实蛮重要的。
但是抵不住事多。很多无法预期的
欢迎一起交流亚马逊心得,深圳及周边多聚聚。微信 xgy891028
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发表于 2018-3-2 16:01:57 | 显示全部楼层
做好时间规划,效率会提高很多的
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发表于 2018-3-3 10:48:58 | 显示全部楼层
同问运营时间规划表。
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副总

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QQ
发表于 2018-3-3 12:05:21 | 显示全部楼层
同楼上需求,运营时间规划表能否分享?
提供亚马逊真实买家测评、ASIN/ARA数据、全球商标注册、亚马逊索赔服务——即刻跨境
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发表于 2018-3-3 16:51:57 | 显示全部楼层
加油
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 楼主| 发表于 2018-3-4 11:10:58 | 显示全部楼层
Kiki-2020 发表于 2018-3-1 22:49
16年毕业还在运营职位的路过。。

因为是在小公司 所以只要用心工作 上升的机会还是挺多的 但是目前也是在探索阶段 一起加油啊 运营方面我还有很多要学习的地方
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